做培训师制度建设的推动者

桂树红

　　有这样一个群体，他们从事教育培训工作，然而他们又不同于传统意义上的老师。传统意义上的老师根据国家颁布的教学大纲，将知识传授给学生。而他们，根据不同企业不同时期的生产经营需要，开发相应的培训项目，设计出能为企业解决当下问题的课程方案。这个群体有自己的专门职业名称，那就是企业培训师。不久前中国职工教育和职业培训协会（以下简称中国职协）召开企业培训师制度建设座谈会，召集了北京部分大企业的培训工作者，对于如何进一步推动企业培训师的制度建设进行研讨。

植根于企业是关键

　　说到企业培训师，北京建工集团的代表有一个非常形象的比喻： 企业培训师是站在企业的土壤上，把嘴巴对准员工耳朵的人。北京建工集团是一家老国企，有着辉煌的过去，曾承建了长安街的十大建筑。如今的建工集团正迅速向现代企业转型，大力倡导创建学习型企业。在宣传企业的共同愿景，提高员工的素质方面，企业培训师要成为企业文化的发现者，反思者，做系统思考的引领者。企业培训训师作为企业内部的人，他们具备发现问题的能力，能根据岗位要求设计培训课程，制定出培训的目标，设计出课程体系。建工集团的代表还特别表示，针对课程的培训可以由学校老师来做，但针对问题的培训只能由企业培训师来做，创建学习型企业，培训师作用的发挥是关键，因此培训师职业资格制度是创建学习型企业的必须。将创建学习型企业与培训师制度建设相结合，既是现代企业发展的需要，又为企业培训师的发展找到新的切人点。
　　 首钢集团的代表深有体会他说，我们是企业培训师制度的受益者。首钢集团组织培训工作者参加了企业培训师的培训，对本人而言，实现了知识的增值；对企业而言，培训人员受训后，使本职业务更好地融于实际，推动了首钢的贯标工作，推动了培训工作的正规化，提高了培训在企业中的位置，获得了身份的认可，培训工作受到公司和上级领导的表扬。
在座谈会上，大家都表达了这样的观点：企业培训师 必须根植于企业，获得企业的认可，才具有生命力。

企业培训师个人职业生涯的新发展

　　“既然选择了这条路，有了这条路，我们就不怕路远。”来自北京海关的代表用这样的一句话道出了大家的心声。正是企业培训师项目的组织实施，让企业培训工作者个人的职业生涯规划有了明确的方向，找到了发展的道路。座谈会的代表们大部分都参加过企业培训师的培训，他们都表示自己通过培训受益匪浅，理念得到升华、知识更为系统化、能力有了提高、精神备受激励。“企业培训师的自我发展体现在别人的发展中，一直是默默无闻的幕后英雄，而现在，我们有了自己的地位。”通过培训，代表们对培训工作的认识提升了一个层次，对培训师今后的发展起到了增值作用，同时促进了企业培训工作的正规化，代表们普遍认为这项制度的实施有力地提升了企业的竞争力。
　　 北京铁路局的代表说，北京铁路局拥有27万员工，每个站段都有教育科，站段的教师质量直接影响站段铁路的安全运行，可是这些教师由于没有自己的职称系列，长期以来只能挂靠工程系列等，所谓名不正则言不顺，没有自己的地位待遇，严重影响了培训工作者的工作热情。原北京铁路分局推行了企业培训师持证上岗制度，可谓是企业培训师制度建设的先行者，在北京铁路局引起了很大的反响。现在北京铁路局已经考虑在全局全面推行企业培训师制度。

亮出品牌与风采

　　建立企业培训师制度，界定了企业培训师的职业内涵，明确了相应的职业技能和知识要求，是企业职工培训工作朝着科学化、规范化、现代化方向迈进的必要制度保证，同时也丰富和发展了我国企业培训制度。
　　 在企业培训师制度建设的试点推行过程中，中国职协建立了师资培训体系，探索了师资培训的课程、考核以及管理模式，并开展了师资培训，这些师资已经开始在企业培训师资格培训工作中发挥作用，受到了学员的好评。同时，为确保考核的质量，中国职协组织有关专家进行了试题开发，初步建立了企业培训师职业资格认证试题体系。
　　 企业培训师项目的运做采取先试点，后推行的方式，在各省和各行业逐步铺开，这种工作方式扎实有效，确保了项目的品牌效益。北京职协就是其中的佼佼者，与会代表充分肯定了北京职协注重培训质量，严格培训管理的做法，并希望北京职协能够一如既往地保持这种严格的作风。
　　 座谈会上，代表们还对今后的制度建设和落实提出了许多中肯的建议和希望。同仁堂科技股份公司的代表说，企业培训师对企业的确实非常重要，但是企业培训师的知名度还不够，还远未达到妇孺皆知的地步，实际工作中企业培训工作者的地位还有待提高。他们希望实施培训的机构能一如既往地保持高标准、严格把关，使企业培训师成为真正的金领。

都来做制度建设的推动者

　　中国职协的秘书长毕结礼同志同时担任劳动保障部企业培训师项目办公室主任一职，他在座谈会上指出，我国经济的发展需要与国际接轨，而企业培训师制度的推出，就是与国际接轨的一项重要举措，企业培训师制度在发达的工业国家已是一项相当完善的制度。与国际接轨，观念要接轨，思维要接轨，更要重在行动。企业要发展，就要把人才放在第一位，人才接轨，首先是培训机制要与国际接轨，建立具有中国特色的培训制度，使企业有持续发展的动力。其次是一定要从实际上解决培训者的待遇问题，企业的培训师有了地位，才能有相应的待遇。
　　 毕秘书长说，企业培训师这个项目从1999年开始着手研究时，只有寥寥可数的人知道，如今企业培训师制度得到了企业的认可，还希望社会各界更多地关注这项制度的建设。在企业培训师项目上，要把这个项目做成品牌和种子，为培训者服务，最终为企业服务。在企业的发展中，优秀的员工一定是企业自己培养的，作为企业培训工作者，一定要开发出为企业发展服务的课程，对企业的发展有好处，才能够被企业认可。他说，我赞赏的一句话是，没有最好，只有更好。我们的最终目的就是提升自我，完善企业培训师制度。最后，他饱含激情他说：“让我们都成为企业培训师制度建设的贡献者。”