调动人的因素　搞好班组建设

北京同仁堂科技发展股份有限公司片胶车间包装班班长　于艳梅

　　班组——犹如一座大厦的基石，是一个企业中的最小单元，企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，所以班组是各项任务的落脚点。我们同仁堂作为有三百多年历史的老字号，要在激烈的市场变化中持续地保持领先地位，唯有不断创新发展，而班组建设正是企业创新的原动力。 如何充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，我们在不断学习和实践中做了大胆的尝试，取得了喜人的效果。

　　一、划分工序，选用合格组长
　　 班组长是班组的核心，班组长能力的强弱，素质的高低，直接影响到整个班组的管理水平和生产任务的完成。我们包装班组是个大班组，由八十多人组成，有多个不同的工种，我们为了便于管理，把八十多人按工序分为几个大组，挑选了几位工作踏实、认真、能起到表率作用的同志分管，有了问题几位小组长再去找班长汇报，这样工作起来很有条理。我们还把四位班长的职能进行了划分，一人抓全面，另外三人分管质量、生产、后勤，各施其职，形成一个有机的整体，使各工序工作有条不紊，改变了过去工作不协调的局面。
　　
　　 二、调配人员，形成工作合力
　　 人与人之间存在着很大的“个体差异性”，各位员工所表现出来的知识水平、工作能力、性格爱好也是不同的，在这八十多人的大集体里，要把不同个性、能力、专长的人员捏和到一块，朝着一个共同的目标努力，在人员调配上我们确实费了不少的脑筋，首先我们抽调喜欢钻研设备的员工，组成一个维修组，时常派他们参加专业的维修培训，同时根据他们对不同设备的熟知程度，两两搭配，负责十二个机器系列的维修保养，这样既发挥了他们的特长，又充分地保证了班组每天生产的正常运行。
　　 我们还根据需要组织了辅料配送组，辅料配送工作包括包材辅料的拆箱、码垛、搬运，还有成品缴库，为此我们挑选心细的女同志负责票据的填写和移交，另选了六位曾在儲运部门工作过，对码垛装车有着相当丰富经验的男同志组成配送组。自从这个小组成立，生产的后勤工作得到了充分的保障。

　　三、陶冶情操，凝聚互助活力
　　 人是有丰富感情的高级生命形式，情绪、情感是一个人精神生活的核心部分，它直接影响到每个员工的工作状态及主观能动性的发挥和工作效率，为了放松心情，增强活力。我们在节假日或者周末，自发地倡导组织员工郊游，在紧张繁忙的工作之余，走进大自然，呼吸新鲜的空气，享受明媚阳光，大家彼此放开心境，放松心情，彼此沟通，欢歌笑语。既丰富了业余生活，又增进了相互友情，使大家都能带着一种愉悦的心情去面对每一天的工作。
　　 有人说：观念这东西不能改变世界，但它可以改变人，而人是可以改变世界的。时至今日，我们已经很清楚的意识到，人是企业发展中最活跃，也是最具创造性的因素。班组建设的内涵，就是培养出一支高素质、高境界、高度团结的队伍，能成为企业的创新打造坚实的基础，能用团队的智慧与创造力擎起一个成功的企业！