2006年北京职工教育协会工作计划

（ 2006 ）京教协字 2 号

　　2006年协会工作要认真贯彻党的十六届五中全会和全国职业教育工作会议精神，落实科学发展观，以提高职工的职业能力、企业和职业院校的创新能力，创建学习型企业为重点，为会员单位提供三个平台，即：理论研究与信息交流平台，培训技术服务平台，咨询服务平台。建立三支队伍，即：企业培训师队伍，中层领导与班组长培训教师队伍，通讯员队伍。充分发挥协会的参谋、助手、桥梁和纽带作用，努力为会员单位增强综合竞争力提供优质、高效的服务。
　　 一、做好论文评审和网站工作，提供理论研究与信息交流平台。
　　 1、加强理论研究、学术交流和调研工作。针对企业培训师制度建设，企业中层管理人员和企业班组长能力训练，职业教育院校、党干校发展创新及教师队伍建设，新时期职业学校的学生管理问题，开展理论研究和调研工作，努力将研究成果转化推广。
　　 2、做好优秀论文和优秀调研报告评审工作，对评出的优秀论文、调研报告给予表彰，并推荐参加中国职工教育与职业培训协会组织的优秀论文评审活动。挑选部分优秀论文、优秀调研报告在《北京职工与职业教育》会刊上刊登，并向《中国培训》等杂志推荐刊登。组织优秀论文交流活动。
　　 3、办好《北京职工与职业教育》会刊和北京职工教育协会网站，网站继续设立企业培训师培训、企业中层管理人员和企业班组长能力训练栏目。加大对二级分会和会员单位宣传的力度，加强相关项目链接。建立一支通讯员队伍，加强与会员单位的信息沟通。
　　 二、做好企业培训师、企业中层领导和班组长培训工作，提供培训技术服务平台。
　　 1、继续推动企业培训师制度建设工作。大力宣传企业培训师国家职业资格制度，完善企业培训师试点工作管理办法，抓好师资队伍建设，选择有条件的院校建立培训点，保证培训质量，把企业培训师职业资格培训做成精品，使企业培训师制度建设在北京地区健康、有序的发展。同时，做好企业培训师继续教育工作，抓好企业培训师队伍建设。
　　 2、开展企业中层领导管理能力训练活动，组建一支能开展案例教学、掌握计算机等现代培训技术的教师队伍，委托有条件的院校设计与《企业中层领导管理能力训练教程》相配套的情景训练课程，为企业搞好中层领导管理能力训练提供技术服务。
　　 3、配合中国职协搞好企业班组长和技术带头人的培训工程。成立劳动部中国职协北京市企业班组长培训办公室。制定企业班组长培训工程工作方案，组建一支班组长岗位培训的教师队伍，开发班组长培训的情景课程，与相关媒体共创企业班组园地。
　　 4、创造条件为党干校、职业教育院校高层领导，企业培训主管提供培训、研讨的机会，适时举办院校高层领导、企业培训主管研修班。继续组织企业职工培训和职业教育院校管理人员、教师出国或到国内先进单位学习、考察。
　　 三、为会员单位提高竞争力，提供咨询服务平台。
　　 1、建立北京职教协会兼职教师队伍，根据需求举办师资培训。根据企业、院校对人才的需求，设计培训课题。
　　 2、创立资源共享机制，形成合力。为党干校、职业教育院校的改革与发展提供服务。
　　 3、协助会员单位创建学习型组织，根据会员单位的需求提供咨询、设计、解疑等服务。
　　 四、加强协会自身建设，探索协会改革发展趋势。
　　 1、加强协会自身建设，进一步贯彻落实科学发展观，不断拓宽思路，以适应形势的要求，开创职教工作的新局面。做好协会年检工作。
　　 2、积极发展会员单位。开好协会年会，搞好经验交流活动。
　　 3、举办北京职工教育协会“二商杯”运动会。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年1月16日